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Participación de las partes interesadas
Acercarnos a nuestras partes interesadas, escucharlas y liderar junto a ellas
Nuestros objetivos globales de sostenibilidad, tanto pasados como presentes y futuros, se han basado y seguirán basándose en la participación continua de las partes interesadas, lo que nos ayuda a determinar las cuestiones más relevantes para nuestro negocio. Debemos realizar un seguimiento continuo de estas cuestiones a medida que evolucionan para continuar nuestro camino hacia un futuro más sostenible y poder aportar valor a todas las partes interesadas.
Dr. Dwayne Roark
Vicepresidente de Asuntos Corporativos, Marketing y Comunicaciones
"Como empresa basada en valores e impulsada por un propósito, Univar Solutions se centra en ofrecer soluciones sostenibles que generen valor para todas nuestras partes interesadas, así como para nuestra sociedad y el medio ambiente. Con ese fin, nos hemos fijado objetivos ambiciosos que se han definido a partir de la relación continua con nuestros clientes, proveedores, empleados, inversores y líderes de asociaciones, quienes nos ayudan a determinar los temas relevantes para la organización y los retos globales que se nos presentan. Sus comentarios siguen sustentando nuestro progreso en los esfuerzos por mantener a nuestras comunidades sanas, bien alimentadas, limpias y seguras".
Los grupos de partes interesadas que se identifican a continuación son aquellos que hemos considerado relevantes para nuestras prácticas de sostenibilidad y que pueden verse afectados por nuestros compromisos y avances en materia de sostenibilidad.
Los grupos de partes interesadas que se identifican a continuación son aquellos que hemos considerado relevantes para nuestras prácticas de sostenibilidad y que pueden verse afectados por nuestros compromisos y avances en materia de sostenibilidad.
Nuestras iniciativas de participación de las partes interesadas y nuestra evaluación de la materialidad han seguido marcando nuestra dirección, dentro de los límites de nuestros objetivos actuales, al tiempo que nos han permitido estar al tanto de los cambios en las áreas de interés para nuestra empresa y nuestras partes interesadas. A medida que avancemos en nuestro camino, ampliaremos nuestras iniciativas de participación de las partes interesadas e incorporaremos más aportaciones de estas en futuras evaluaciones de materialidad, garantizando que nuestro futuro se construya teniendo en cuenta las necesidades de nuestra cadena de valor.
Estas son algunas de las formas en las que hemos colaborado con las partes interesadas clave en cuestiones de sostenibilidad:
Clientes
Comprender las cuestiones relevantes para nuestros clientes es clave para desarrollar un programa de sostenibilidad que ayude a satisfacer sus necesidades. Escuchamos y nos anticipamos a las necesidades de nuestros clientes compartiendo las emisiones de Alcance 3 para contribuir a la transparencia de la cadena de suministro e introduciendo productos y servicios más sostenibles.
Ejemplos de colaboración:
- Conocimientos técnicos centrados en el cliente.
- Investigación pasiva, que incluye encuestas e investigación documental.
- Esfuerzos continuos de colaboración con los clientes en materia de sostenibilidad.
- Encuestas activas a cuentas clave sobre prioridades de sostenibilidad.
- Oferta de soluciones de sostenibilidad a través de nuestras carteras y servicios.
Proveedores
Como extensión de la fuerza de ventas de nuestros proveedores, es fundamental que comprendamos las características de sostenibilidad de los materiales que distribuimos a medida que desarrollamos una posición de liderazgo en el sector en materia de soluciones sostenibles. Colaboramos estrechamente con los proveedores y prestadores de servicios para comprender su propio camino hacia la sostenibilidad y, cuando procede, incorporarlos a nuestro propio camino.
Ejemplos de colaboración:
- Investigación pasiva sobre las prioridades de sostenibilidad de los proveedores.
- Colaboración con los proveedores en materia de transparencia y sostenibilidad, como respuestas a cuestionarios de sostenibilidad y plataformas de evaluación.
- Encuestas activas a los compradores sobre las prioridades en materia de sostenibilidad.
Empleados
Nuestro personal es la clave de nuestro éxito en materia de sostenibilidad. Nuestras prioridades reflejan en gran medida las cuestiones que más preocupan a nuestros empleados y demuestran que somos una organización en la que las personas son importantes. Además, nuestros empleados impulsan los proyectos y programas clave que aportan valor en materia de sostenibilidad a nuestra empresa y a las partes interesadas.
Ejemplos de participación:
- Formación a nivel de toda la empresa en materia de seguridad, medio ambiente, ética y cumplimiento normativo.
- Eventos periódicos de sensibilización sobre seguridad y medio ambiente.
- Participación en la comunidad y donaciones benéficas.
- Encuestas globales de opinión a los empleados.
- Comunicaciones periódicas sobre sostenibilidad.
Inversores y accionistas
Al colaborar de forma proactiva con nuestros inversores, nos aseguramos de identificar las prioridades actuales, lo que respalda nuestros esfuerzos por afrontar con éxito el cambio impulsado por la sostenibilidad. Nuestra participación proactiva con los inversores nos ayuda a abordar las prioridades que se avecinan, como la gestión de los riesgos relacionados con el clima y cualquier divulgación relacionada.
Ejemplos de colaboración:
- Colaboración proactiva con nuestros principales accionistas.
- Apoyo a las prioridades de los accionistas en materia de sostenibilidad.
- Evaluación de las plataformas clave de sostenibilidad de los inversores para determinar las prioridades.
- Informes y divulgaciones en consonancia con los comentarios clave de los inversores.
Dirección ejecutiva y Consejo de Administración de Univar Solutions
La sólida colaboración bidireccional entre el Comité Ejecutivo y el Consejo de Administración en torno a nuestras prioridades y avances en materia de sostenibilidad es fundamental para generar y mantener el impulso necesario para impulsar el cambio significativo que se requiere para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos.
Ejemplos de colaboración:
- Revisiones periódicas de los avances en relación con nuestros objetivos de sostenibilidad.
- La remuneración a largo plazo de los directivos se vincula al cumplimiento de determinados objetivos de sostenibilidad.
- Incorporar el pensamiento sostenible al lenguaje habitual de la organización.
Asociaciones sectoriales
Los equipos de toda nuestra empresa participan activamente en consejos, grupos de dirección y otros órganos de toma de decisiones dentro de las asociaciones sectoriales, lo que nos ayuda a mantenernos al día de las últimas novedades del sector. Esta participación nos ayuda a impulsar cambios en materia de sostenibilidad en nuestro sector.
Ejemplos de participación:
- Formación parte de juntas directivas de asociaciones sectoriales.
- Participación en comités e intercambio de información, según proceda y de conformidad con la legislación aplicable.
- Apoyo a la educación y participación en iniciativas educativas.
